9月24日-25日，公司党委副书记、总经理王炜正到福清LNG项目部开展“雷霆行动”专项督查,并到东南区域中心开展经营工作调研。

　　24日，在福清LNG项目部，王炜正听取了项目部关于项目外协、进度、安全等工作汇报，并对项目部开工以来施工、安全档案进行专项检查。王炜正强调，福建LNG项目作为公司自行施工的“头号项目”，项目管理人员必须转变观念，对各自岗位以及工作范围要有清晰认知；对于制约项目开工的主要问题，需积极协助业主做好相关工作；要求后续要以灵管平台为载体，通过BIM模型结合现场影像资料推动项目创优，增强公司的核心竞争力，树立公司在中石油以及福建地区的品牌效应。

　　25日，在东南区域中心调研，王炜正听取了东南区域中心经营情况汇报，并对东南区域中心下一步的经营思路进行了梳理指导。王炜正指出，东南区域作为公司新的经济增长点，要积极突破传统业务边界，拓展新业务领域，利用好中交的城市包保和城市体检机制，充分发挥设计院的策划引领作用；要加强与属地三级子公司及TOP20三级子公司的联动，注重生产与市场的互动，以存量换增量；要不断完善经营管理体系机制，高效调动公司生产经营资源，实现信息互通、资源整合与优势互补，推动公司经营合同额的稳步增长。

　　在东南区域中心调研期间，王炜正还开展了系列商务活动，公司副总经理、总法律顾问吴立志，公司副总经理、安全总监刘健以及各相关单位和部门人员参加活动。