【编者按】

　　近日，中国施工企业管理协会公布了2025年工程建设行业互联网发展实践案例评选结果，二航院2项案例入选典型实践案例，现推出二航院互联网发展典型实践案例成果展，敬请关注。

希迪·灵管 基于BIM+GIS+IOT的总承包管理系统

　　【案例简介】

　　系统以BIM模型为核心，以项目全过程管理为目标，深入应用BIM、GIS、物联网等技术，涵盖项目启动、设计、采购、施工和交付等各个环节，实现了EPC总承包项目的目标、合同、进度、技术、质量、安全、设备物资等全流程数字化协同管理。

　　【创新点】

　　1.技术创新：基于WBS和MBS技术实现项目进度策划和管理；基于BIM+GIS实现项目可视化分析及决策；通过IOT物联网及AI智能识别告警技术实现自动化监测、识别、告警。

　　2.模式创新：构建了一套“清单-设计-进度-计量”数据贯通模式，实现从设计、采购、施工到运营的无缝衔接，形成动态成本控制体系。

　　3.服务创新：利用BIM+IoT技术，使业主能实时监控施工进度、成本及质量安全，分包单位可便捷提交进度与问题，监理单位能实时获取数据，全面提升各方协同效率。

　　【应用成效】

　　案例通过对总承包项目的数字化管理，实现项目全流程管控，提升了工程执行效率和质量；通过优化设计、集中采购、提高施工效率等实现成本降低；系统以智能化服务赋能业主与监理单位，确保项目精准履约、高标准推进；通过实时采集数据，融入主动监控和预测算法，降低安全风险。