导语：

　　7月26日-27日，中交集团暨中国交建召开2025年上半年生产经营工作会，二航院第一时间学习领悟会议精神，并结合自身实际工作畅谈心得体会，全力推动企业高质量发展。

　　岩土勘察事业部

　　集团董事长的讲话为集团新时期高质量发展擘画了蓝图、指明了方向。岩土勘察事业部将深入学习贯彻讲话精神，积极抢抓“六大机遇”，因势破局，聚焦“五全四大五型”系统优势，持续强化核心能力建设和价值创造导向；进一步加强前端策划与一体化协同，提升组织化水平，统筹推进资源配置与技术支撑，主动融入集团“交通+、绿色+、数智+”融合发展大格局；聚焦提质增效目标，在巩固传统优势领域的基础上，加快推进数智化转型，扩大海外勘察版图，打造技术领先、响应高效、履约优质的专业团队；通过深度融入集团一体化项目链条，为公司、集团全面推进高质量发展贡献坚实的“勘察力量”。

　　工程建设（总承包）事业部

　　中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会的胜利召开，为下一步工作指明了方向、坚定了信心。工程建设（总承包）事业部将从多维度落实会议精神，一是在项目管理层面，持续优化资源配置，强化进度与质量双重管控，保障项目高效优质推进；二是深化项目全过程管理，加强标前标后成本测算，以标后预算为指引，规范采购限价及项目全周期预算管理，推动利润中心与成本中心建设目标落地；三是聚焦队伍能力提升，结合自主施工模式需求，制定涵盖商务管理、前沿施工技术、创新管理理念的专项培训计划，同步推进人才梯队建设，全面提升员工专业素养与团队协作能力，为事业部发展筑牢根基，全力冲刺年度目标任务，为公司高质量发展贡献力量。

　　希迪工管

　　集团2025年上半年生产经营工作会议，立足新的历史关口，提出了“三个六”的战略框架，站在新起点再次吹响了中交战略再升级、转型再提速、发展再跨越的冲锋号角，为希迪工管下一步工作提供了根本遵循。希迪工管将持续深化改革，加快“战新”、“三新”、全过程咨询等业务发展，大力发展新质生产力，优化业务结构，提升业务价值水平和经营质效；加快智能监理关键技术研究，提升企业核心竞争力；抓好人才队伍建设和品牌项目创建，赋能企业实现新的发展；强化技术质量、安全环保管理，加强风险管控和合规管理，助力公司、集团高质量发展。

　　希迪检测

　　集团2025年上半年生产经营工作会议深入分析形势与问题，明确了下一阶段的方向和重点，其中“五全四大五型”一体化系统解决方案、“四化”协同的数智优势等内容，为希迪检测的智慧检测监测发展提供了根本遵循。希迪检测将遵循“高质量有质效”的发展方向，以智慧检测监测技术为核心开拓市场，融入全产业链一体化服务：提升检测效率与精准度，提供从前期评估到运维监测的一体化方案；严控成本、优化流程，确保发展有质效，在检测行业数智化转型中积极作为，以技术创新践行“全面加快创新与转型”要求。

　　希迪科技

　　集团2025年上半年生产经营会全面明确了下一步的发展方向、发展战略，希迪科技将结合自身实际，聚焦主责主业，以“全数字”作为业务发展主脉络，为公司主责主业全面赋能，加快具有自主知识产权的数字底座研发与推广，凭借数据穿透强化企业全过程管理的穿透性，加强人工智能技术与北斗、BIM等数字化产品的融合创新，在产品品牌打造、科技创新、市场开拓上重点发力；通过用户满意导向、产品优化打磨、数据价值挖掘、质量提升等产品全生命周期优化管理，打造拳头产品，擦亮“希迪”产品品牌；通过突破平台架构、BIM贯通、数字底座自研等原创技术，打造技术“护城河”；聚焦“六新”，采用新思路、新共识、新举措，明确市场定位，拓展销售渠道，打开市场局面。